Você S.A - Com nível de Governança?

Quando analistas criticamos nossos gerentes sobre a forma como gerem o setor, como gerentes criticamos nosos diretores pela forma como gerem a empresa, sempre poderia ser diferente, ter uma estratégia mais agressiva, ganhar mercado mais rapidamente, ser mais eficiente e é claro, ver o que aparentemente só a gente vê.
Imagine agora como gerimos a nossa vida. Será que você como gerente dela, como avaliaria seu diretor? Muitas vezes colocamos objetivos claros para nossa empresa, mas não colocamos objetivos nítidos para nossas vidas.
Se na faculdade aprendemos remuneração por competência, e na empresa temos por decendência e a liberdde que temos em implementar mudanças é proporcional a cruzar a perna direita ou a esquerda, ou a empresa está disperdiçando recurso ou você está disperdiçando conhecimento. A conta é matemática e simples.
Díficil é para nós brasileiros entendermos esta relação, acostumados com o paternalismo exacerbado, sempre achamos que a empresa nos deve.
Aprimorar-se e buscar conhecimento é a melhor maneira de "ganhar mercado" na vida profissional. Ser transparente consigo mesmo, utilizando as melhores práticas de governança, estabelecendo limites entre a empresa e você, e seu planejamento de vida e o da empresa nem sempre é tão simples.
Mas será mesmo que não poderiamos adotar uma estratégia mais agressiva?

O Inicio da Tribo da Tribo

Este blog foi criado para trabalhar o livro a Tribo do Mouse na matéria de Gestão Empresarial do 8º período da Univali de Itajaí.
Dados do Livro:
Nome: Tribo do Mouse: Histórias, Dicas e Truques do Mundo Corporativo.
Autor: REGINATTO, JOAO PAULO
Autor: POLETTO JUNIOR, JUAREZ
Autor: GIORGI, ULISSES PONTICELLI
Editora: FABRICA DE LEITURA