Palestra da semana do CECIESA – 08/10 QUINTA - FEIRA

Nelson Ludovico abordou questões de extrema importância para o comércio exterior brasileiro e fez um prognóstico positivo sobre o futuro do país. Segundo o doutor em comércio exterior pela American University – EUA, autor de diversos livros na área de comércio exterior e logística e responsável pelo LICEX – Ludovico Instituto de Comércio Exterior, o país tem muito a crescer e já ocupa lugar de destaque no cenário mundial ao ser considerado pelo FMI a 10° economia mundial. Algo bem observado pelo professor Ludovico foi à juventude do país frente as suas conquistas em âmbito internacional, sendo que para Ludovico teríamos apenas 120 anos de federação e não 500 anos, sendo considerado que apenas em 1889 com a proclamação da república é que realmente o Brasil começou sua soberania como país e não mais como colônia portuguesa. Para Ludovico, o futuro do comércio exterior reside nas pequenas e médias empresas, que ao desenvolverem suas práticas de comércio internacional, podem trazer inúmeros benefícios para a economia brasileira, já que grande parte das exportações brasileiras são concentradas em um pequeno número de grandes empresas. A busca por novos mercados precisa ser a estratégia para o futuro, hoje o país é 22° no ranking de maiores exportadores e 23° dos importadores, portanto é um país que tem muito a oferecer em termos de comércio internacional. Se considerar o volume de exportações, o país está entre as grandes nações, mas no quesito valor agregado e tecnologia estamos ainda longe de habitar entre os mais desenvolvidos e segundo Ludovico este deve ser um dos focos do país
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Como material complementar sugiro a seguinte reportagem , pois fala da exportação na área de tecnologia, bem uma deficiência citada pelo Ludovico na palestra.

Cenário mundial favorece exportação de soluções brasileiras em tecnologia da informação

Cenário mundial favorece exportação de soluções brasileiras em tecnologia da informação

Rio de Janeiro - O cenário mundial atual é muito positivo para as empresas brasileiras de software (programas de computador) e tecnologia da informação (TI), principalmente no que se refere à exportação de serviços. A afirmação é do diretor do Sindicato das Empresas de Informática do Estado do Rio de Janeiro (Seprorj), Alberto Blois que coordena o Fórum de Negócios do Rio Info 2009 - 7º Encontro Nacional de Tecnologia e Negócios. O evento, promovido pelo sindicato, começa amanhã (9), no Rio de Janeiro.

Para ler a entrevista completa acesse:

http://www.45graus.com.br/geral/47768/cenario_mundial_favorece_exportacao_de_solucoes_brasileiras_em_tecnologia_da_informacao.html

Traído por ele mesmo – DESEJO DESEMFREIADO

No livro TRIBO DO MOUSE, tem um capítulo com tema Traído por ele mesmo, que fala sobre um gerente de uma grande empresa chamado José, e tinha tudo o que precisava.

Tinha uma boa relação com sua esposa, viajavam ao menos uma vez ao ano de férias, possuíam quase tudo o que desejavam menos uma televisão de plasma. Decidiu correr atrás de uma promoção, que ganhasse bem para poder comprar sua televisão de plasma.

Assumiu o cargo de diretor de uma multinacional, não tinha tempo pra mais nada, seu casamento entrou em crise, a sua saúde já estava comprometida, mas em fim, realizou o sonho da televisão de plasma.

Em seguida foi transferido para trabalhar na Índia, onde a empresa estava sediada, e sua carreira profissional estava ótima.

Um dia, após uma briga com sua esposa, teve um ataque cardíaco, o medico havia avisado que estava sob muito estresse, mas não deu bola. Foi socorrido e lavado ao hospital. Após duas horas foi anunciada sua morte.

Foi então que José abriu os olhos, levantou, correu pela sua casa, e percebeu que estava na sua antiga casa no Brasil, viu que não tinha televisões de plasma, voltou para cama sorrindo, pois estava tudo do jeito que deveria estar.
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Um estudo publicado por pesquisadores japoneses na revista Archives of Internal Medicine, em janeiro de 2009, avaliou, durante 11 anos, 6553 trabalhadores japoneses de ambos os sexos quanto ao risco de isquemia cerebral na presença de fatores como estresse, alta demanda e baixo controle no trabalho.

No período de 11 anos, ocorreram 147 casos de isquemia cerebral ou AVC. Análises estatísticas identificaram um risco de AVC duas vezes maior entre homens com alta demanda e baixo controle de trabalho (gerador de maior estresse) do que entre homens com baixa demanda e alto controle do trabalho (menor estresse). Outras variáveis como idade, escolaridade, tabagismo, consumo de álcool e atividade física foram corrigidas para evitar confusão nos resultados. Entre as mulheres, não foi encontrada significância estatística entre o estresse do trabalho e o risco de isquemias.

Segundo o estudo, empregados com idade abaixo de 50 anos que sofrem de estresse crônico têm 68% mais chance de desenvolver doenças cardíacas do que aqueles que trabalham em um ambiente livre de pressões. Entre os empregados com idade para se aposentar e que são menos expostos à trabalhos estressantes, as chances de desenvolver problemas no coração são menores.

Além disso, a pesquisa indica ainda que 32% do impacto do estresse se deve à má alimentação e falta de exercícios entre os empregados estressados, fatores que contribuem para o desenvolvimento de doenças cardíacas.
O estudo, publicado na revista científica European Heart Journal, observou mais de 10 mil funcionários que trabalham para o governo britânico em vários cargos, durante 12 anos.
Fontes:

http://drpalmeira.blogspot.com/2009/03/short-cuts-estresse-no-trabalho-e-risco.html

http://www.bbc.co.uk/portuguese/reporterbbc/story/2008/01/080123_estressetranalho_np.shtml

Vai trabalhar na Conchinchina!

Estava lendo o Post "Lições do Dragão" do livro a Tribo do Mouse, e fiquei pensando, será que trabalhamos na China?

Vamos aos argumentos, escuto muitos amigos meus, em especial os que trabalham com vendas falarem de metas irreais? ta certo estes meus amigos trabalham em empresas com matrizes em Marte. Alguns inimigos meus até trabalham em empresas que não incentivam e tomam decisões sobre mudanças de acordo com as mudanças climáticas ou com os resultados do campeonato africano de Hugby. E tem aqueles irmãos dos tios da esposa do primo da minha esposa que tem empresas onde feedbacks são tão raros quanto ursos azuis.

Ah bem lembrado... o que o post falava da China, falava da viagem de Mao Tsé-Tung para visitar o "grande irmão comunista" com seu plano de crescimento, que acabará de declarar que em 15 anos iria passar os EUA na produção de Aço, cimento e petróleo. Mao Tsé então decide criar o plano "Salto para sei lá aonde...(na verdade o plano se chamava "Salto para frente"), com o objetivo de passar no mesmo período a produção de aço da Inglaterra.

Mao teve um incrível ideia, a ideia dos "duplos planos". O Plano I será oficial e terá as metas Reais, o plano II terá a expectativa de ultrapassar o Plano I e não será divulgado. Partindo-se deste conceito cada província teria de bolar o Plano III em cima do plano II, mas deveria ter também o plano IV não divulgado. Imagine quando isto chegasse aos vilarejos que é quem realmente produz o que não aconteceu? O nome desta fase "O ciclo da mentira?", quem já não teve metas irreais e maiores que as necessárias. Quem já não se deparou com um 5´s Implantado Internamente (Sem gastar nada!!!!), ou aquele BSC desenvolvido pelo novo gerente vindo do Wal Mart sem esquecer de trocar as metas para o mercado do Zé Caixote. Tem ainda o clássico programa de remuneração variável, onde só o que varia mesmo é o lucro da empresa e que mesmo que a empresa cresça mais que o Google, teu salário não irá passar dos 40% de variável, aliás no mercado não se paga tanto fixo quanto na nossa empresa.

A história é mais ou menos assim, as metas tem de ter folga, para garantirem o atingimento, e esta folga vem em cadeia e para o presidente crescer 20%, você, auxiliar do auxiliar, do analista, do gerente, tem de melhorar uns 150% sua produtividade, alinhando assim a nova ECONOMIA REESTRUTURADA APÓS A CRISE com seus objetivos profissionais.

Aterrisando a nave novamente na China, naquela época de tanto focar em aço as pessoas deixaram de produzir alimentos e outros insumos agrícolas, matando 30 milhões de pessoas, diz-se de uma "chuva" de algodão em uma cidade que esqueceu de colhe-lo. Para acirrar o comunismo Mao decide por tornar público tudo que estava sob o solo Chinês, e aí sim os animaizinhos tornaram-se livres já que ninguém ligava se eles fugissem afinal as metas eram somente para o aço.

Por isso o Post traz algumas dicas que são de suma importância, como confiar em seus funcionários, divulguem a meta e prazos oficiais, sem medo que as de não atingi-las por não exigir em excesso.

Se o incentivo não for em dinheiro, que seja em qualidade de vida, ambiente de trabalho ou qualquer coisa e principalmente abra espaço para as pessoas falarem. Isso é fundamental para a transparência na relação e cuidado com o Plano II?

Carta ao Papai Noel

A carta ao Papai Noel, nos mostra um desabafo, um meio de dizer tudo o que vivemos no dia a dia, é uma forma de expressar todo o corrido dia de trabalho. Neste caso o autor ja começa falando que escreve apenas uma vez por ano para o Papai Noel, por não ter tempo de escrever mais vezes tudo por causa do bendito trabalho, maldito trabalho trabalho que tanto rouba nosso tempo e que não tras mais aquela alegria que um dia ele trazia, ele pede para o senhor trazer um chefe que não atrapalhe, pede aumento de salário, pede uma melhor divisão dos trabalhos deixando de desempenhar trabalhos que seus companheiros eram pra fazer e acabam não fazendo. Ai podemos ver o quanto as pessoas reclamam de tudo, acham que sempre trabalham mais do que o seu colega, que nada esta certo, tudo da errado, e não é bem assim não como no final o autor cita que se tudo isso que lhe pedi for complicado de mais, peço para que o senhor traga saúde e sucesso para todo o pessoal que lê a tribo do mouse. Temos tempo pra tudo, basta se organizar e planejar nossos compromissos.

Meu ultimo dia de trabalho

Ao ler o livro a tribo do mouse, me chamou a atenção sobre um fato que os autores citaram. Meu ultimo dia de trabalho, onde o rapaz começou a trabalhar a dois anos atrás em uma empresa e decidiu parar de uma hora para outra, se cansou chegou a citar que a média da empresa é de um chefe a cada quatro cinco meses é trocado. citou que os seus gerentes eram muito fracos de conhecimentos, que o seu diretor dirigia a área dele como os antigos da década de 50 administravam, ou seja não procuravam inovar, criar meios diferentes de comunicação e valorização dos profissionais. sendo assim notamos o quanto é importante para uma organização ter uma valorização e um reconhecimento ao trabalho que cada um desempenha na sua área, criando assim uma motivação maior, e um clima mais saudável no ambiente de trabalho.

Você S.A - Com nível de Governança?

Quando analistas criticamos nossos gerentes sobre a forma como gerem o setor, como gerentes criticamos nosos diretores pela forma como gerem a empresa, sempre poderia ser diferente, ter uma estratégia mais agressiva, ganhar mercado mais rapidamente, ser mais eficiente e é claro, ver o que aparentemente só a gente vê.
Imagine agora como gerimos a nossa vida. Será que você como gerente dela, como avaliaria seu diretor? Muitas vezes colocamos objetivos claros para nossa empresa, mas não colocamos objetivos nítidos para nossas vidas.
Se na faculdade aprendemos remuneração por competência, e na empresa temos por decendência e a liberdde que temos em implementar mudanças é proporcional a cruzar a perna direita ou a esquerda, ou a empresa está disperdiçando recurso ou você está disperdiçando conhecimento. A conta é matemática e simples.
Díficil é para nós brasileiros entendermos esta relação, acostumados com o paternalismo exacerbado, sempre achamos que a empresa nos deve.
Aprimorar-se e buscar conhecimento é a melhor maneira de "ganhar mercado" na vida profissional. Ser transparente consigo mesmo, utilizando as melhores práticas de governança, estabelecendo limites entre a empresa e você, e seu planejamento de vida e o da empresa nem sempre é tão simples.
Mas será mesmo que não poderiamos adotar uma estratégia mais agressiva?

O Inicio da Tribo da Tribo

Este blog foi criado para trabalhar o livro a Tribo do Mouse na matéria de Gestão Empresarial do 8º período da Univali de Itajaí.
Dados do Livro:
Nome: Tribo do Mouse: Histórias, Dicas e Truques do Mundo Corporativo.
Autor: REGINATTO, JOAO PAULO
Autor: POLETTO JUNIOR, JUAREZ
Autor: GIORGI, ULISSES PONTICELLI
Editora: FABRICA DE LEITURA