Estava lendo o Post "Lições do Dragão" do livro a Tribo do Mouse, e fiquei pensando, será que trabalhamos na China?
Vamos aos argumentos, escuto muitos amigos meus, em especial os que trabalham com vendas falarem de metas irreais? ta certo estes meus amigos trabalham em empresas com matrizes em Marte. Alguns inimigos meus até trabalham em empresas que não incentivam e tomam decisões sobre mudanças de acordo com as mudanças climáticas ou com os resultados do campeonato africano de Hugby. E tem aqueles irmãos dos tios da esposa do primo da minha esposa que tem empresas onde feedbacks são tão raros quanto ursos azuis.
Ah bem lembrado... o que o post falava da China, falava da viagem de Mao Tsé-Tung para visitar o "grande irmão comunista" com seu plano de crescimento, que acabará de declarar que em 15 anos iria passar os EUA na produção de Aço, cimento e petróleo. Mao Tsé então decide criar o plano "Salto para sei lá aonde...(na verdade o plano se chamava "Salto para frente"), com o objetivo de passar no mesmo período a produção de aço da Inglaterra.
Mao teve um incrível ideia, a ideia dos "duplos planos". O Plano I será oficial e terá as metas Reais, o plano II terá a expectativa de ultrapassar o Plano I e não será divulgado. Partindo-se deste conceito cada província teria de bolar o Plano III em cima do plano II, mas deveria ter também o plano IV não divulgado. Imagine quando isto chegasse aos vilarejos que é quem realmente produz o que não aconteceu? O nome desta fase "O ciclo da mentira?", quem já não teve metas irreais e maiores que as necessárias. Quem já não se deparou com um 5´s Implantado Internamente (Sem gastar nada!!!!), ou aquele BSC desenvolvido pelo novo gerente vindo do Wal Mart sem esquecer de trocar as metas para o mercado do Zé Caixote. Tem ainda o clássico programa de remuneração variável, onde só o que varia mesmo é o lucro da empresa e que mesmo que a empresa cresça mais que o Google, teu salário não irá passar dos 40% de variável, aliás no mercado não se paga tanto fixo quanto na nossa empresa.
A história é mais ou menos assim, as metas tem de ter folga, para garantirem o atingimento, e esta folga vem em cadeia e para o presidente crescer 20%, você, auxiliar do auxiliar, do analista, do gerente, tem de melhorar uns 150% sua produtividade, alinhando assim a nova ECONOMIA REESTRUTURADA APÓS A CRISE com seus objetivos profissionais.
Aterrisando a nave novamente na China, naquela época de tanto focar em aço as pessoas deixaram de produzir alimentos e outros insumos agrícolas, matando 30 milhões de pessoas, diz-se de uma "chuva" de algodão em uma cidade que esqueceu de colhe-lo. Para acirrar o comunismo Mao decide por tornar público tudo que estava sob o solo Chinês, e aí sim os animaizinhos tornaram-se livres já que ninguém ligava se eles fugissem afinal as metas eram somente para o aço.
Por isso o Post traz algumas dicas que são de suma importância, como confiar em seus funcionários, divulguem a meta e prazos oficiais, sem medo que as de não atingi-las por não exigir em excesso.
Se o incentivo não for em dinheiro, que seja em qualidade de vida, ambiente de trabalho ou qualquer coisa e principalmente abra espaço para as pessoas falarem. Isso é fundamental para a transparência na relação e cuidado com o Plano II?
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